Kinaxis lance un modèle de maturité et un outil d’auto-évaluation pour l’orchestration de la chaîne d’approvisionnement

Le modèle et l’outil d’auto-évaluation offrent une analyse approfondie des forces et des faiblesses d’une entreprise en matière d’orchestration de la chaîne d’approvisionnement.

OTTAWA, Ontario--(BUSINESS WIRE)--Kinaxis® (TSX:KXS), leader mondial de l’orchestration de la chaîne d’approvisionnement de bout en bout, a lancé aujourd’hui le premier modèle de maturité et d’auto-évaluation de l’industrie pour l’orchestration de la chaîne d’approvisionnement (SCO), conçu pour aider les entreprises mondiales à évaluer et à faire progresser leur orchestration logistique sur 14 dimensions clés.

« Les entreprises se tournent vers nous pour obtenir des conseils sur la manière de faire progresser la maturité de l’orchestration de leur chaîne d’approvisionnement, afin d’accélérer la prise de décision, d’améliorer la collaboration et de garantir une planification et une exécution transparentes et agiles, dans un environnement commercial dynamique et en constante évolution », a déclaré Andrew Bell, directeur des produits chez Kinaxis. « Nous sommes heureux de lancer le modèle de maturité de la chaîne d’approvisionnement et l’auto-évaluation, qui offrent aux responsables de la chaîne d’approvisionnement la possibilité de diagnostiquer rapidement leurs forces et leurs faiblesses, et de concevoir un plan d’action pour améliorer leurs performances et avancer de manière stratégique », ajoute-t-il.

Le modèle de maturité de la chaîne d’approvisionnement et l’auto-évaluation reposent sur plus de 40 ans de partenariats réussis avec des clients, au cours desquels Kinaxis a collaboré avec certaines des plus grandes marques mondiales pour élaborer des feuilles de route technologiques innovantes et déployer des solutions basées sur l’IA. En utilisant ce modèle et cette auto-évaluation, les entreprises peuvent s’appuyer sur des méthodologies éprouvées qui ont systématiquement donné des résultats tangibles et mesurables.

L’évaluation identifie les domaines nécessitant des améliorations et propose un plan d’action personnalisé pour combler les lacunes, s’aligner sur les meilleures pratiques du secteur et orienter les entreprises vers l’excellence dans la gestion de leur chaîne d’approvisionnement. L’évaluation inclut le suivant :

• Une évaluation approfondie : Une évaluation détaillée des capacités d’orchestration d’une entreprise, analysant 14 dimensions essentielles couvrant la planification et l’exécution à la fois opérationnelles, tactiques et stratégiques.
• Des informations utiles : Des recommandations sur mesure pour combler les lacunes, aligner les pratiques sur les standards du secteur et optimiser la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise.
• Un alignement organisationnel : Faciliter l’alignement des principales parties prenantes sur les priorités stratégiques et les investissements clés.
• Un chemin vers une excellence opérationnelle durable : Conçu pour aider les entreprises à bâtir une chaîne d’approvisionnement résiliente, autonome et en évolution continue, prête à relever les défis futurs.

« Se contenter d’améliorer des processus isolés tels que la planification des ventes et des opérations (S&OP), la gestion de l’offre, de la demande ou du transport ne suffit plus pour répondre aux défis actuels », a déclaré Mike Corbo, ancien directeur de la chaîne d’approvisionnement chez Colgate-Palmolive. « Ayant moi-même effectué l’évaluation, je suis convaincu qu’elle aidera les entreprises à promouvoir l’alignement interne entre les principales parties prenantes et à valider les priorités ainsi que les investissements nécessaires pour bâtir une chaîne d’approvisionnement pilotée par l’IA, autonome, antifragile et durable, qui évolue et innove de manière continue », ajoute-t-il.

Pour réaliser l’auto-évaluation du modèle de maturité de la chaîne d’approvisionnement ou obtenir plus d’informations, veuillez cliquer ici.

À propos de Kinaxis

Kinaxis est un leader mondial dans l’orchestration moderne de la chaîne d’approvisionnement, optimisant des chaînes d’approvisionnement complexes à l’échelle mondiale et soutenant les personnes qui les gèrent, au service de l’humanité. Notre puissante plateforme Maestro™ d’orchestration de la chaîne d’approvisionnement, alimentée par l’IA, intègre des technologies et des méthodes exclusives, offrant une transparence et une agilité complètes à chaque étape de la chaîne – de la planification stratégique à long terme à la livraison du dernier kilomètre. Des marques mondiales de premier plan nous font confiance pour fournir l’agilité et la prévisibilité nécessaires afin de naviguer dans un environnement volatile et perturbé. Pour plus de nouvelles et d’informations, rendez-vous sur kinaxis.com ou suivez-nous sur LinkedIn.

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